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置顶《GEO生成式引擎优化完全指南》-AI搜索时代的品牌曝光与流量增长实战电子书下载

发布 : 闫宝龙 | 分类 : 网络营销 | 评论 : 0 | 浏览 : 314次
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《GEO生成式引擎优化完全指南》-AI搜索时代的品牌曝光与流量增长实战电子书下载GEO生成式引擎优化完全指南.pdf章节主题核心价值第一章GEO时代的到来从SEO到GEO的范式转移,市场数据与窗口期判断第二章GEO技术原理大模型"检索-推理-生成"链路,实体识别与知识图谱第三章GEO内容策略倒金字塔写作、结构化内容、语义熵降低、三层内容矩阵第四章结构化数据与SchemaJSON-LD实战部署,8大核心Schema类型详解第五章权威信源建设S/A/B/C四级信源矩阵,官网优化与全平台分发第六章GEO工具与平台监测工具、内容工具、服务商盘点与选型指南第七章分行业GEO实战电商、B2B、教育、医疗、金融、本地生活、跨境出海第八章效果衡

09月24日

企业线上营销失败,通常不是执行问题,而是战略问题

发布 : 闫宝龙 | 分类 : 个人观点 | 评论 : 0 | 浏览 : 5次
企业线上营销失败,通常不是执行问题,而是战略问题

  给企业做营销诊断,我发现一个规律:失败的营销,往往不是执行不行,而是战略错了。  但很多老板不这么认为,他们总觉得是执行的人不给力,于是换人、换团队、换服务商。  结果换了一圈,问题依旧。今天我就把这个误区讲清楚。  一、执行解决不了战略的错  先讲一个朴素的道理:执行再努力,也弥补不了方向的错。  如果战略方向错了,你越努力执行,反而错得越远。  比如方向选错了平台,客户根本不在那里,你投放得再精准、执行得再到位,也是白费力气。  战略是1,执行是后面的0。1错了,后面加多少0,都是错的。  二、什么是战略问题  那什么是营销的战略问题?我总结几条。  第一,定位不清。你是谁、卖给谁,没想清楚,这是最大的战略问题。  第二,方向选错。把精力投在了错误的方向上,客户不在的地方。  第三,

09月23日

同行拼价格、拼投放,我们拼体系、拼资产

发布 : 闫宝龙 | 分类 : 个人观点 | 评论 : 0 | 浏览 : 9次
同行拼价格、拼投放,我们拼体系、拼资产

  当下很多行业,都在打价格战、打投放战。  你降价,我也降价;你砸钱投广告,我也砸钱投广告。  这种竞争,是消耗战,拼到最后,大家都筋疲力尽。  有没有另一条路?有,那就是拼体系、拼资产。  拼价格、拼投放,拼的是谁的钱多、谁扛得住。  这条路,越走越窄,因为总有比你更有钱、更狠的对手。  而拼体系、拼资产,拼的是谁想得远、谁攒得厚。  这条路,越走越宽,因为资产是会持续增值的。  什么是拼体系?  就是把获客、内容、信任、转化,整合成一套完整的系统。  系统跑起来了,获客就稳定了,不用天天和对手打消耗战。  什么是拼资产?  就是持续积累内容、口碑、品牌这些长期资产。  资产越攒越厚,你的竞争力就越来越强,对手越来越难追。  所以,别再陷入同质化的价格战、投放战了。  把目光从拼钱,转向

09月23日

我为什么坚持建议企业做长期营销布局?

发布 : 闫宝龙 | 分类 : 个人观点 | 评论 : 0 | 浏览 : 4次
我为什么坚持建议企业做长期营销布局?

  做了这么多年营销,我始终坚持一个建议:企业要做长期营销布局。  哪怕短期营销看起来更诱人,我也劝企业,把眼光放长远。  今天我就说说,为什么我这么坚持。  一、短期营销,解决不了根本问题  我坚持长期布局,首先是因为短期营销解决不了根本问题。  短期营销,追求的是立竿见影,但它只能解决眼前的流量,解决不了根本的获客能力。  流量是租来的,用完就没了。企业靠短期营销,永远在焦虑中追赶。  根本问题不解决,短期营销做得再热闹,也是治标不治本。  二、长期布局,才能建起护城河  长期布局,才能建起企业的护城河。  品牌、内容、口碑、数字资产,这些都需要长期积累。  而恰恰是这些长期积累的东西,构成了企业的护城河。  护城河一旦建成,企业才能在竞争中立于不败之地。  这是短期营销给不了的。  三

09月23日

为什么懂营销战略的服务商,稀缺且珍贵?

发布 : 闫宝龙 | 分类 : 个人观点 | 评论 : 0 | 浏览 : 0次
为什么懂营销战略的服务商,稀缺且珍贵?

  营销服务市场,我观察到一个现象:懂执行的服务商,一抓一大把;但懂战略的服务商,却少得可怜。  而恰恰是懂战略的服务商,对企业最珍贵。今天我就聊聊这个。  一、执行型服务商,遍地都是  先看执行型服务商为什么多。  执行,是看得见、摸得着的活:发文章、做投放、拍视频、搞活动。  这些活,门槛相对低,容易上手,所以做的人多。  市场上,十家营销公司里,九家做的是执行。  他们比拼的,是谁执行得更快、更便宜,同质化严重。  二、战略型服务商,为什么稀缺  再看战略型服务商为什么稀缺。  战略,是看不见、摸不着的活:定方向、做规划、搭体系。  这需要深厚的行业理解、丰富的实战经验、系统的营销认知。  这些能力,不是一朝一夕能练出来的,而是靠长期的积累。  所以,真正懂战略的服务商,少之又少。  

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