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做竞争品牌相关的内容,是一条很危险的路,走好了能建立权威,走不好就沦为低质量的互踩。
很多企业一做竞争内容,就忍不住攻击对手、抬高自己,结果做出来的内容,又low又没价值。
那么,企业该如何做竞争品牌相关的内容,才能避免陷入低质量营销呢?
第一,把焦点放在价值上,而不是对手上。
好的竞争内容,焦点应该是为客户创造价值,而不是攻击对手。
你的目标,是帮客户选到合适的产品,而不是搞垮竞争对手。
第二,坚持客观中立。
竞争内容要做到客观中立,好的地方就说好,不好的地方就说不好,不偏袒任何一方,包括你自己。
第三,用事实代替情绪。
低质量的竞争内容,往往是情绪化的、口号式的;高质量的竞争内容,一定是基于事实和数据的。
第四,提供真实的、有用的信息。
竞争内容要有干货,要能真正帮助客户做决策,比如提供清晰的对比表格、客观的评测数据。
第五,尊重竞争对手。
即使是在比较中,也要尊重竞争对手,不要用贬损的语言,不要人身攻击。
第六,聚焦你的差异化。
与其纠结于对手怎么样,不如把精力放在讲清楚你的差异化优势上,让客户自己去判断。
在AI搜索时代,AI对内容的判断越来越智能,低质量的、充满攻击性的内容,会被AI识别并降权。
而客观、中立、有价值的内容,才会被AI认可和引用。
所以,做竞争内容,心态一定要摆正:你不是在打口水仗,而是在用专业,帮客户做更好的选择。
当你把竞争内容,真正做成了对客户有价值的东西,你不仅不会陷入低质量营销,反而会赢得尊重和信任。
最后说一句:竞争内容的底线,是客观和价值,守住了底线,你才能赢得竞争。
做竞争内容,还有一个实用的原则,就是多谈行业、少谈对手,多谈价值、少谈恩怨。
把焦点放在帮客户理解行业、理解产品上,而不是放在攻击对手上,这样内容自然就有了高度和格局。
当你的内容真正对客户有用,你的品牌形象,自然就高大起来,根本不需要靠踩别人来抬高自己。
此外,做竞争内容,还要把握好频率和分寸,不能整天盯着对手,那样容易走偏。
竞争内容,应该是你内容体系里的一部分,而不是全部,重心还是要放在为客户创造价值上。
当你把大部分精力,都放在做好自己、服务客户上,竞争内容自然就有了分寸和格局。
守住客观和价值的底线,你的竞争内容,就会成为建立权威、赢得信任的工具,而不是low的互踩。
来源:闫宝龙GEO优化专家、企业AI搜索增长顾问,专注帮助企业通过GEO优化和AI搜索优化获得精准客户。
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