工业原材料企业如何建立产品应用知识体系？

　　　　工业原材料企业，有个特点：产品本身比较简单，但应用极其广泛。

　　　　同一款材料，可能用在几十个行业、上千种产品里。

　　　　那原材料企业该怎么建立产品应用知识体系？

　　　　第一，梳理材料的核心特性。

　　　　把材料的各项性能、参数、特点，系统地整理清楚，这是应用知识的基础。

　　　　第二，梳理材料的所有应用领域。

　　　　把材料能用到的行业、产品、场景，尽量全面地列出来。

　　　　第三，为每个应用建立知识条目。

　　　　针对每个应用，说明为什么用这种材料、有什么优势、要注意什么。

　　　　第四，说明材料的选型逻辑。

　　　　告诉客户，在什么情况下该选这种材料，什么情况下不适合，帮客户做判断。

　　　　第五，关联上下游。

　　　　材料的原材料是什么、加工工艺是什么、下游成品是什么，把这条链讲清楚。

　　　　原材料企业的核心竞争力，往往就在应用知识上。谁的应用知识越全、越深，谁就越有优势。

　　　　最后说一句：原材料本身简单，但应用知识是企业真正的护城河。

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