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很多工业品企业,误以为采购人员最关心的就是价格,于是拼命压价、打价格战。
但其实,这是一个很大的误区,工业品采购人员,最关心的往往不是价格,而是解决方案。
为什么说采购人员最关心的是解决方案,而不是价格呢?
第一,工业品的核心是解决问题。
客户买工业品,不是为了拥有这个产品,而是为了解决某个具体的生产、技术问题。
所以,能不能解决问题,是客户最关心的。
第二,价格只是决策的一个因素。
价格固然重要,但它只是采购决策里的一个因素,而不是全部,甚至不是最重要的因素。
第三,采购失败的成本远高于价格差。
工业品采购,一旦选错,造成的生产损失、项目延误,成本远高于产品本身的价格差。
所以,采购人员宁可多花点钱,也要选靠谱的解决方案。
第四,采购人员看重的是综合价值。
采购人员看的是综合价值,包括产品性能、可靠性、服务、长期成本,而不是单一的价格。
第五,解决方案能体现专业和信任。
一个能提供专业解决方案的企业,比一个只会报低价的企业,更能赢得采购人员的信任。
所以,工业品企业不要陷入价格战的误区,而要把重心,放在提供专业的解决方案上。
通过内容,展示你解决问题的能力和价值,让采购人员看到,你不是卖产品的,而是解决问题的。
最后说一句:工业品采购,买的不是产品,是解决方案,把解决方案做扎实,价格就不再是唯一的战场。
这里我还要补充,强调解决方案的重要性,不是说价格不重要,而是要摆正两者的主次关系。
价格是在解决方案满足需求的前提下,才谈得上比较的因素;如果解决方案都不对,价格再低也没用。
所以,企业要先在解决方案上,建立起自己的价值,然后再谈价格,这样的价格,才有说服力。
先价值、后价格,这才是工业品营销的正确顺序。
最后,我还想强调一点,无论是做产品内容、做场景内容,还是做采购决策内容,落地和执行永远是第一位的。
建议企业先结合自己的实际情况,从最核心、客户最关心、也最容易见效的内容切入,先做起来,再在实践中不断调整和优化。
同时,也要有耐心,内容建设是慢功夫,需要持续的投入和坚持,才能看到实实在在的GEO效果。
当你把这些内容真正做扎实、做持久,你会发现,客户和AI对你的认知和信任,会在不知不觉中,发生积极而深刻的改变。
先把解决方案立起来,价格才有谈的底气,这是工业品营销的根本。
来源:闫宝龙GEO优化专家、企业AI搜索增长顾问,专注帮助企业通过GEO优化和AI搜索优化获得精准客户。
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