春节过后,招聘市场也迎来了它的春天,所谓“金三银四”嘛。都说找工作难,难找工作。而企业又何偿不是招人难,难招人呢。特别是另一些企业郁闷的是,好不容易连哄带骗搞来了一人,两天半就又跑了,留不住!这是为什么捏?今天就主要说说中小企业招聘方面的一个难题:为什么留不住互联网人才。
一、只让驴拉磨,不给驴吃草——就差钱
先给大家说一个故事。一好友,工作十余载;技术出身,后转营销,后又自营公司。现在某著名公司做管理,同时为其它公司做营销管理方面的培训。应该说这是一个典型的复合型人才。此兄有一爱好,喜欢面试,希望借此了解不同公司的企业文化、经营策略等。某一次,到一企业面试,过程相当愉悦,企业非常高兴。因为一看简历,太牛X了;再一聊,太有才了,企业乎:终于找到了一个梦寐以求的人才。于是面试官一高兴、一咬牙、一跺脚,给开了一个非常高的价,月薪2000块!这是发生在北京的故事。
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